Text

MANAJEMEN STRATEGIK

---

Buku Buku *Manajemen Strategik* ini merupakan karya kolektif dari para penulis dan editor yang berkomitmen untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen strategik dalam konteks bisnis modern. Buku ini terdiri dari 12 bab yang disusun secara sistematis, mulai dari konsep dasar manajemen strategi hingga penerapan strategi dalam berbagai aspek organisasi bisnis. Bab 1 membahas konsep manajemen strategi, menjelaskan pentingnya perencanaan dan strategi dalam mencapai visi dan misi organisasi. Bab 2 menyoroti peran pemimpin dalam mengarahkan dan mendorong implementasi strategi yang efektif. Bab 3 menjelaskan pentingnya visi, misi, dan strategi perusahaan sebagai fondasi pengambilan keputusan strategis. Bab 4 memperkenalkan proses manajemen strategis, sedangkan Bab 5 membahas lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang memengaruhi pengambilan keputusan strategis. Bab 6 dan 7 menjelaskan strategi korporat dan fungsional bisnis, serta manajemen strategi dalam organisasi bisnis. Bab 8 memperkenalkan isu-isu terkait manajemen dan operasi dalam penerapan strategi. Bab 9 dan 10 membahas konsep Total Quality Management (TQM) dan benchmarking sebagai alat untuk meningkatkan kualitas dan kompetitivitas bisnis. Bab 11 menjelaskan strategi organisasi dan estetika sebagai landasan bisnis, sementara Bab 12 berfokus pada implementasi dan pengawasan strategi untuk memastikan keberhasilan jangka panjang. Buku ini ditujukan bagi para pelaku bisnis, akademisi, dan mahasiswa yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen strategik, serta untuk memberikan referensi praktis dalam pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.4012 NOV M

Penerbit

Yogyakarta : Nuta Media., 2022

Deskripsi Fisik

iv + 196 hlm.; 24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-5967-38-7

Klasifikasi

658.4012

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar